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绝大部分「出海」的品牌要么本土化失败、铩羽而归，要么囿于 Amazon/Temu/Shein 等下沉电商平台、依然与其他中国品牌卷价格。 你以为「出海」是在国外市场的蓝海之上遨游，其实你只是站在沙滩上，涌上来的海浪刚没过脚背，转眼又退下去了。 帮中国客户做海外市场这些年，听了不少抱怨，大多是国内市场如何难做：无论什么行业，到头来都难免沦为价格战，先卷死厂家，再生产无数（低成本）低质量产品，破坏市场，逼走消费者，最终连行业本身也会消亡。 因此，许多商家选择「出海」。 乍看之下，国外——尤其是欧美——市场的确是一片「蓝海」：竞品少，（受汇率加持）消费水平高，消费者品牌忠诚度高、不找事。但绝大部分「出海」的品牌要么本土化失败、铩羽而归，要么囿于 Amazon/Temu/Shein 等下沉电商平台、依然与其他中国品牌卷价格。 一切重回原点。 所以，所谓「出海」，真的出去了吗？ 真正的出海，不仅仅是把东西从一个国家卖（或者说跨境搬运）到另一个国家，而是通过建立一个备受信任与喜爱的品牌，从文化上真正融入当地市场，与消费者们共同成长、互相成就。...